AGENDA
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全天大会议程
围绕企业增长关键命题,上午以趋势洞见为主,下午聚焦实战方法与案例拆解,中间穿插高层闭门交流。
2026年3月18日
09:00 — 18:00
北京国贸大酒店 · 三层宴会厅
09:00
2026年3月18日 上午
开幕致辞 · 数字经济时代的企业增长新范式
4008云顶集团高层开场致辞,发布本年度企业观察报告,解读新周期下企业增长的关键变量。
10:30
2026年3月18日 上午
圆桌对话 · 数字化转型的组织挑战与破局
来自制造、消费、金融三大行业的 CIO 与业务负责人,围绕数字化落地过程中的组织阻力与协同经验展开深度对话。
13:30
2026年3月18日 下午
主题分享 · 全球供应链重构与企业应变策略
特邀跨国企业亚太区负责人分享全球产能布局的最新观察,解析不确定性环境中的供应链韧性与区域市场机会。
15:30
2026年3月18日 下午
闭门研讨 · 组织效能提升的实践案例复盘
限席闭门会议,邀请企业人力资源负责人与运营管理者,就组织架构调整、人才梯队建设与激励制度设计进行小范围深度研讨。
17:30
2026年3月18日 下午
商务交流 · 高层鸡尾酒会
全天议程结束后,设置自由交流环节,为与会嘉宾提供轻松直接的商务对接与行业人脉拓展机会。
SPEAKERS
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重磅分享嘉宾
企业管理者、行业研究者与一线实践者同台,用真实经验回答真实问题。
陈维东
4008云顶集团 战略顾问十余年企业战略咨询经验,曾主导多家百亿级企业数字化转型顶层设计,擅长从组织视角拆解增长难题。
林雨桐
知名制造企业 CIO深耕智能制造领域15年,主导多座数字化工厂建设,对工业软件选型与数据治理体系有深入洞见。
周正明
跨国企业亚太区总裁20年跨区域市场管理经验,亲历多轮供应链重构周期,对企业出海与区域化运营拥有丰富的一线积累。
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NEWS
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最新活动资讯
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FAQ
常见问题
关于峰会报名、参会安排与商务合作,这里为您集中解答。
如果您的问题未在下方得到解答,欢迎致电组委会或在线留言,我们将在1个工作日内回复。
您可以通过本页“立即报名”入口填写报名信息,选择票种后提交即可。组委会将在3个工作日内完成审核,并通过短信与邮件发送确认函及电子门票。如需团体报名或发票信息,请在备注中注明,或直接拨打会务热线。
现场主题演讲与圆桌对话环节均提供中英双语同声传译,参会嘉宾可凭有效证件在签到台领取同传设备。闭门研讨环节默认使用中文,如有特殊语言需求,请提前联系会务组协调安排。
标准参会票与VIP嘉宾票在2026年3月10日24:00前可申请无条件退款,或转让给本单位同事参会。3月10日后申请退款的,需收取20%手续费。名额转让请以邮件形式发送至组委会指定邮箱,注明原购票人信息与替换人员信息。
团体票适用于同一企业4人及以上报名,默认方案含4个标准席位。如果您的团队超过6人,或希望增加VIP席位、安排午宴贵宾桌、定制企业LOGO物料等,可以直接联系会务组,我们将根据您的需求提供灵活的团体方案。
本次峰会以线下交流为主,VIP嘉宾票含会后演讲精编资料包。标准票与会嘉宾可在会后7个工作日内收到公开场次的嘉宾观点摘录。完整视频回放仅向VIP嘉宾定向开放,不对外公开发售,请您理解。
您可以通过4008云顶集团官网“最新资讯”板块持续关注活动动态,报名成功的嘉宾将在会前两周收到我们发送的《参会指南》与完整议程手册,当中包含最新的场次安排与嘉宾介绍。